 студии Новости акции |
Навыки руководителя
ПОВЫШЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДЯЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Цель: 1. Планирование в процессе оперативного управления подчиненными и рабочими процессами. 2. Этапы развития конфликтной ситуации и способы управления конфликтом. 3. Повышение мотивации персонала. Целевая аудитория: Руководители любого уровня В программе тренинга: 1. Личностный аспект в управлении временем. 2. Выбор правильного «горизонта» планирования 3. Критерии постановки целей. 4. Ранжирование и расстановка приоритетов. 5. Делегирование полномочий и ответственности. 6. Конфликтное взаимодействие, схема решения. 7. Мотивация через осознание потребностей. 8. Основные принципы трудовой мотивации, теории и концепции. 9. Типология сотрудников и её взаимосвязь с мотивацией. В результате тренинга участники получат:
• Инструменты планировании: оперативного, тактического, стратегического. • Технику резервирования времени. • Умение ставить цели и правильно их ранжировать. • Методы эффективного делегирования полномочий. • Опираясь на психологические типы людей ставить задачи и выбирать исполнителей. • Техники управления конфликтами. • Понятие мотивации, основные потребности специалиста, основные принципы трудовой мотивации. • Навыки построения системы мотивации и развития персонала. Методы Мини-лекции: Теории и концепции современного менеджмента, групповые обсуждения, дискуссии, ролевые игры. Каждый участник обеспечивается раздаточными методическими пособиями. Продолжительность: 2 дня | 18 часов (с учётом перерыва на обед и кофе-брейки).
Стоимость - 6000 р.
Ведущие: Александр Удалов, бизнес-консультант, тренер-преподаватель, психолог. |
 Педагоги Голосование
|
